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【贯彻落实半年工作会议精神系列评论之二】适新应变 担当作为
发布时间:2021-07-16 文章来源:本站新闻 作者:新轩平 浏览:次
 

上半年,面对异常复杂的发展环境,面对安全、稳定、政策的巨大压力,集团LOL外围公司科学应对、颠覆创新、精准施策,安全、生产、经营、发展、稳定工作在既定的“路线图”上有序推进,“双过半”目标顺利实现。

事非经过不知难,成如容易却艰辛。在巨大的压力挑战面前,我们之所以能够承压奋进、战略规划稳步实施,最大的诀窍在于不论形势怎么变化,集团LOL外围公司上下始终主动适新应变、务实担当作为。

适新应变、担当作为,必须提升准确识变、把握时势的“洞察力”。明大势才能谋全局,知大势才能知进止。在企业发展征程中,我们必须清醒地认识到,压力与考验并存,机遇和挑战同在。

今年新矿面临的大事多、要事多、难事多,国家政策刚性制约持续加大,企业经营环境更加复杂,各种不确定、不稳定因素增多,既要有效应对环境的变化,又要确保安全生产,还要抓改革、解遗留、控风险,更要保生存、保吃饭、保稳定,面临着前所未有的危机考验。在充分认清当前严峻形势的同时,我们也要看到,从发展机遇来说,煤炭行业肩负着保障国家能源安全与稳定供应的重要责任,煤炭在我国能源体系中的主体地位和对经济发展的支撑作用不会改变;从企业发展历程来说,建企65周年来我们攻坚克难、应对危机、化解风险,省内基地持续巩固,新疆、内蒙基地基本建成,人才、管理、技术、资源优势持续放大,这些都为企业高质量发展创造了前所未有的战略机遇。

察势者明,趋势者智。面对当前严峻复杂的形势,我们要赢得优势、赢得主动,必须始终保持“行百里者半九十”的清醒认识,科学研判前进路上形势发展的未来走势、蕴藏其中的机遇和挑战、有利因素和不利因素,在“形”与“势”的统一中积极作为,在“危”与“机”的转换中抢抓机遇,主动求变、因势利导,打好化危为机的战略主动仗,真正将宝贵的战略机遇转化为推动企业高质量发展的不竭动力。

适新应变、担当作为,必须提升颠覆思维、打破定式的“创新力”。习近平总书记指出:“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。”当前企业面临的政策环境发生了巨大变化,一系列新规新政的出台,造成安全监管持续升级;在“双碳”背景下,环保约束更加强烈;煤炭林草领域违规违法问题专项整治,使内蒙区域项目手续办理难度加大,合法化生产压力巨大;企业内部资金、人员分流、和谐稳定压力依然存在。严峻的形势要求我们必须坚持把创新作为引领企业高质量发展的第一动力,摆在发展全局的核心位置。

提升创新力的关键是要颠覆传统观念,打破思维定式。葛董事长在多次会议上强调:“狂想”+“论证”=“创新”。特别在“三超”(超能力、超强度或者超定员组织生产)确定为第一条煤矿重大隐患的前提下,我们必须打破固有的思维定式,坚持从优化设计入手,统筹“增收”、“降本”两条路径,一矿一策进行颠覆式设计,从源头上保证矿井的持续盈利能力。在此基础上,要聚力打好打赢安全生产攻坚战,推进矿井“三减三提”,推动省内外提质提效提速发展,放大协同效应创新创效和坚决防范资金、环保、合作、稳定四大风险等重点工作任务,深层次、大力度推进头脑风暴、颠覆创新,切实以创新力提升企业核心竞争力。

适新应变、担当作为,必须提升敢于担当、主动作为的“执行力”。习近平总书记高度重视担当精神:“党员干部要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。”越是重要关头,越见精神品质;越是关键时刻,越看担当作为。

担当作为有何区别?董事长在半年工作会议上做出了精准诠释:“担当”是能够在大事、难事面前挺身而出,能够为了防止“炸弹”而主动“挡子弹”,“担当”的背后更多的是责任;“作为”是敬业奉献,全力工作。在推动企业高质量发展的征程中,安全生产、经营管理、社会稳定压力巨大,需要啃的“硬骨头”很多,集团LOL外围公司将以什么样的成绩交出“十四五”规划开局之年的答卷,在很大程度上取决于全体党员干部职工是否敢于担当、主动作为。

敢于担当、主动作为,就是要讲政治、讲大局、讲纪律,更要在其位、尽其职、谋其政,面对挑战不退缩、遇到矛盾不回避、碰到问题不绕道,抓住主要矛盾和关键环节,以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气,拿出硬措施、实招数,精准施策、狠抓落实,全力做好遗留问题化解、重点难点突破,不获全胜绝不鸣锣收兵,为新矿高质量发展打造更好的生产经营环境。

征程一路鞍未歇,耳畔战鼓又催征。决胜下半年、打赢后半场的战鼓已经擂响,让我们以“咬定青山不放松”的韧劲,紧盯目标、攻坚啃硬,不折不扣的完成下半年各项工作任务,奋力谱写新矿高质量发展的新篇章。

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